การจ ดซ อจ ดจ างให เป นไปตามระเบ ยบพ สด... มณเฑ ยร เจร ญผล รองผ ว าการตรวจเง นแผ นด น
|
|
- ศิริรัตน์ วอชิงตัน
- 8 years ago
- Views:
Transcription
1 การจ ดซ อจ ดจ างให เป นไปตามระเบ ยบพ สด... มณเฑ ยร เจร ญผล รองผ ว าการตรวจเง นแผ นด น
2 องค กรตามร ฐธรรมน ญ ประกอบด วย คณะกรรมการการเล อกตง (ก.ก.ต.) คณะกรรมการป องก นและปราบปรามการ ท จร ตแห งชาต (ป.ป.ช.) คณะกรรมการตรวจเง นแผ นด น (ค.ต.ง.) ธ มน ษยชนแห งชาต คณะกรรมการสท ผ ต รวจการแผ นด น สภาท ป ร กษาเศรษฐก จและสงคมแห งชาต สาน กงานอ ยการส งส ด
3
4 เง นแผ นด น ค อเง นของประชาชนท งชาต เง นแผ นด น ประกอบด วย เง นงบประมาณ เง นนอกงบประมาณ เง นบร จาค เง นก เง นช วยเหล อ เง น / ทร พย ส นท อย ในความด แลร บผ ดชอบ ดอกผลหร อส ทธ ประโยชน ทางราชการ
5 หล กกฎหมาย การจ ายเง นแผ นด น จะกระทาได เฉพาะ ท ได ร บอน ญาตไว ในกฎหมายท เก ยวข องเท าน น
6 คาว า กฎหมายท เก ยวข อง หมายรวมถ งระเบ ยบ ข อบ งค บ ท ออกตามกฎหมายน นๆด วย
7 องค กรการตรวจเง นแผ นด น ประกอบด วย 1.คณะกรรมการตรวจเง นแผ นด น (คตง.) 2.ผ ว าการตรวจเง นแผ นด น 3.สาน กงานการตรวจเง นแผ นด น (สตง.)
8 พรบ. ประกอบร ฐธรรมน ญ ว าด วยการตรวจเง นแผ นด น พ.ศ.๒๕๔๒ สตง. ม อานาจหน าท ตรวจสอบการใช จ าย เง นหร อทร พย ส นของหน วยร บตรวจให เป นไปตามกฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บ หร อมต คณะร ฐมนตร
9 การใช จ ายเง นแผ นด น จ งต อง... เป นไปตามกฎหมาย / ระเบ ยบ ฯ / มต ครม. ได ผลตามว ตถ ประสงค ตามเป าหมาย ประหย ด เก ดประโยชน ส งส ด ค มค าเง น เป นไปโดยร ดก ม / เหมาะสม เป นไปโดยบร ส ทธ / ส จร ต และเป นธรรม
10 ก จกรรมการตรวจสอบ ๑. ตรวจสอบด านการเง น ๒. ตรวจสอบการจ ดเก บรายได ๓. ตรวจสอบการจ ดซ อจ ดจ างและบร หารพ สด ๔. ตรวจสอบการดาเน นงาน ๕. ตรวจสอบส บสวน
11 ข นตอนการซ อและการจ างท กว ธ เจ าหน าท พ สด ห วหน าส วนราชการ ดาเน นการ ขออน ม ต ซ อ/จ าง -ทารายงานขอซ อ/จ างพ สด ท วไป -ท ด น -ให ความเห นชอบ -ตกลงราคา -แต งต งคณะกรรมการ -สอบราคา -ประกวดราคา -ว ธ พ เศษ กรณ พ เศษ -การประม ลทางอ เลคทรอน กส ทาส ญญา ตรวจร บ การจ างก อสร าง เปล ยนแปลงรายการ เบ กจ าย การซ อการจ างท วไป บอกเล ก งด/ลดค าปร บ ขยายเวลา
12 ข อตรวจพบจากการตรวจสอบการจ ดซ อจ าง การสารวจความต องการ/การสารวจเพ อการออกแบบ กาหนดค ณล กษณะเฉพาะ/การออกแบบ การกาหนดราคากลาง การกาหนดว ธ การจ ดหา การรายงานขอซ อหร อขอจ าง การกาหนดเง อนไขการประกวดราคา/สอบราคา การเผยแพร ข าวสารการประกวดราคา/สอบราคา การพ จารณาผลการประกวดราคา/การเป ดซองสอบราคา การทาส ญญา การควบค มงาน และการตรวจร บ
13 การกาหนดว ธ การจ ดหา - ม การแบ งซ อแบ งจ างเพ อลดว ธ การจ ดหา - ไม รวมจ ดหาสาหร บโครงการท สามารถ ดาเน นการพร อมก นในคราวเด ยวก นได - ใช ว ธ พ เศษโดยไม ม เหต ผลอ นควร
14 รายงานขออน ม ต จ ดหา ต องม รายละเอ ยดอย างน อย ค อ เหต ผลและความจาเป นท ต องจ ดหา รายละเอ ยดของพ สด ราคามาตรฐาน/ราคากลาง/ราคาท เคยจ ดหา วงเง นท จะจ ดหา ระบ งบประมาณ กาหนดเวลาท ต องการใช งานพ สด ว ธ การจ ดหาและเหต ท ต องจ ดหาโดยว ธ น น ข อเสนออ น
15 การกาหนดเง อนไขการประกวดราคา/สอบราคา - กาหนดค ณสมบ ต ผ ม ส ทธ เสนอราคา/ว นย นซอง/ช วงเวลาขาย เอกสารประกวดราคา/เก นกว าต วอย างแนบท ายระเบ ยบ - ประเภท/ร ปแบบ/ข อความ/จานวนเง นของหล กประก นไม ถ กต อง ตามระเบ ยบ - กรณ ส ญญากาหนดเง อนไขการจ ายเง นเป นราคาต อหน วย ไม ม การ กาหนดเง อนไขการเสนอแผนงานของผ ร บจ างและให ถ อเป นส วน หน งของส ญญาไว ในเอกสารประกวดราคา - กรณ ส ญญากาหนดเง อนไขการจ ายเง นเป นราคาเหมารวม ม การ กาหนดการจ ายเง นงวดแรกๆมากกว าค างานท ต องส งมอบ
16 การกาหนดราคากลาง - ไม ม การถอดแบบจร ง / ปร มาณงานไม ถ กต อง - ม การเปล ยนแปลงแบบ แต ใช ปร มาณงานตามแบบเด ม - ไม ใช ราคาท ม ในราคาพาณ ชย จ งหว ด - ไม ส บราคาเอง/ไม ม หล กฐานการส บราคาเอง กรณ ท ไม ม ในราคาพาณ ชย จ งหว ด - ใช Factor F ไม ถ กต องตามเง อนไข หล กเกณฑ หร อไม เป นป จจ บ น
17 การพ จารณาผลการประกวดราคา/การเป ดซอง สอบราคา - การพ จารณา/ไม พ จารณาส วนท เป นสาระสาค ญ - ไม พ จารณาผ เสนอราคาต าส ดโดยไม ม เหต ผล - ไม เปร ยบเท ยบก บราคากลาง
18 การทาส ญญา - เง อนไขไม ตรงก บเอกสารการประกวดราคา/สอบราคา - ไม ม การสอบย นหล กประก นส ญญา - เอกสารอ นเป นส วนหน งของส ญญาไม ครบถ วนถ กต อง - กาหนดงวดงานไม เหมาะสมก บล กษณะงานและการตรวจร บ -กาหนดเง อนไขความร บผ ดชอบในความชาร ดบกพร องของ งานจ างในเอกสารประกวดราคาไว น อยกว าท กาหนดไว ใน มต คณะร ฐมนตร -กาหนดเง อนไขค าปร บในเอกสารประกวดราคาไว ต ากว าอ ตรา ท กาหนดไว ในระเบ ยบ
19 การตรวจร บพ สด ต องตรวจร บ ณ ท ทาการของผ ใช พ สด หร อสถานท ซ งกาหนดไว ในส ญญา/ข อตกลง ปกต ต องตรวจร บว นท ส งพ สด และ ดาเน นการ โดยเร วท ส ด ต องตรวจให ถ กต องครบถ วน
20 การตรวจการจ าง ตรวจรายงานผ ควบค มงาน ตรวจสอบก บแบบร ปรายการละเอ ยด และข อกาหนด ตรวจท กส ปดาห หากม ข อสงส ย/ เห นว าตามหล กช างสร างไม ได ส งเปล ยนแปลง/ต ดทอนงานตามสมควร ตรวจผลงานท ผ ร บจ างส งมอบปกต ภายใน 3 ว นทาการ และตรวจร บให เสร จส นโดยเร วท ส ด
21 การบร หารส ญญาจ าง - การก าหนดความต องการ ไม ได แสดงรายละเอ ยด ค ณภาพหร อค ณล กษณะเฉพาะพ เศษท ต องการไว ท าให ฝ ายพ สด จ ดหาพ สด ท ม ค ณภาพหร อค ณล กษณะเฉพาะ ท วไปให - ฝ ายพ สด เกรงว าจะเป นการก าหนดเง อนไขในล กษณะ ก ดก นหร อเอ อประโยชน ให รายใดรายหน งหร อ Lock spec จ งจ ดหาพ สด ท ม ค ณภาพหร อค ณล กษณะเฉพาะ ท วไปให
22 ความเส ยงในกระบวนการบร หารส ญญา ความเส ยงในข นตอนการกาหนดความต องการ - การกาหนดความต องการท ไม ช ดเจน ทาให เก ดป ญหา การออกแบบหร อการกาหนดค ณล กษณะเฉพาะ ขนาด ร ปร าง จานวน ตาแหน ง และเวลาท ได พ สด ไม ตรงตาม ความต องการ ทาให ไม สามารถใช ประโยชน จากพ สด ท จ ดหาได อย างม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผล
23 ความเส ยงในข นตอนการวางแผนการจ ดหา - การวางแผนการจ ดหาไม เหมาะสม ท าให ได พ สด ไม ท นตามกาหนดเวลาท ต องการใช ทาให ไม สามารถใช ประโยชน จากพ สด ท จ ดหาได เต มประส ทธ ภาพของ พ สด และส งผลเส ยหายต อโครงการท ต องการใช ประโยชน จากพ สด ท จ ดหา
24 ความเส ยงในข นตอนการกาหนดว ธ การจ ดหา - การเล อกว ธ การจ ดหาไม เหมาะสม เช น ม เวลา พอท จะจ ดหาโดยว ธ ประกวดราคา แต ม การประว งเวลา เพ อจ ดหาโดยว ธ พ เศษ เป นเหต ให ทางราชการไม ได ร บ ประโยชน จากการแข งข นในด านราคา - กรณ ท ม ความจ าเป นเร งด วน แต จ ดหาโดยว ธ การ ประกวดราคา ท าให จ ดหาได ไม ท นต อความต องการใช ประโยชน และส งผลเส ยหายต อโครงการท ต องการใช ประโยชน จากพ สด ท จ ดหา
25 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา - ควรให โอกาสฝ ายท ต องการใช พ สด ได ม ส วนร วมก บ ฝ ายจ ดหาพ สด ในการก าหนดรายละเอ ยดค ณภาพ หร อค ณล กษณะเฉพาะพ เศษท ต องการ ใน ขณะเด ยวก นต องไม เป นการก าหนดเง อนไขใน ล กษณะก ดก นหร อเอ อประโยชน ให รายใดรายหน ง
26 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - กรณ ท จ าเป นต องใช บร การจากผ ช านาญการหร อ ผ ทรงค ณว ฒ เก ยวก บพ สด หร องานจ างน น ๆ เข าร วม เป นกรรมการด วย ควรให ผ ช านาญการหร อ ผ ทรงค ณว ฒ เก ยวก บพ สด หร องานจ างน น ๆ ได ม ส วนร วมในการก าหนดรายละเอ ยดค ณภาพหร อค ณ ล กษณะเฉพาะพ เศษท ต องการ รวมท งก าหนดว ธ การ ทดสอบหร อทดลองไว ให ช ดเจนด วย
27 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - คณะกรรมการตรวจร บพ สด ต องตรวจสอบ รายละเอ ยดของพ สด ท ส งมอบว าเป นไปตาม ข อก าหนดในส ญญาหร อไม และตรวจสอบ รายละเอ ยดของพ สด ท ส งมอบให ครบถ วนท ก ข อกาหนดในส ญญา กรณ ท ไม สามารถตรวจสอบตาม ข อกาหนดข อใดได ต องรายงานห วหน า
28 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - กรณ ท เห นว าพ สด ท ส งมอบ ม รายละเอ ยดไม เป นไปตาม ข อก าหนดในส ญญาต องรายงานห วหน าส วนราชการผ าน ห วหน าเจ าหน าท พ สด ท นท - กรณ ท ความในเอกสารแนบท ายส ญญาข ดแย งก บ ข อความในส ญญาต องใช ข อความในส ญญา - ในกรณ ท เอกสารแนบท ายส ญญาข ดแย งก นเอง ต อง จ ดท าค าว น จของผ ซ อ แจ งผ ขายท นท โดยเฉพาะกรณ ท ผ ขายส งมอบพ สด ไม ท นตามกาหนดในส ญญา
29 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - ผ ควบค มงานต องไปตรวจสอบการปฏ บ ต งานของผ ร บจ าง ณ สถานท และในว นก าหนดลงม อท าการท ระบ ไว ในส ญญา ไม ว าผ ร บจ างจะลงม อก อสร างหร อไม ก ตาม - ผ ควบค มงานต องไปตรวจสอบการปฏ บ ต งานของผ ร บจ าง ในว นถ งก าหนดส งมอบงานแต ละงวด ว าเป นไป ตามส ญญาหร อไม
30 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - รายงานของผ ควบค มงานต องม รายละเอ ยดเพ ยงพอให คณะกรรมการตรวจการจ างตรวจสอบก บแบบร ปรายการ ละเอ ยด และข อกาหนดในส ญญา - คณะกรรมการตรวจการจ างต องตรวจสอบรายงานของ ผ ควบค มงานก บแบบร ปรายการละเอ ยด และข อก าหนด ในส ญญา
31 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - กรณ เป นโครงสร างหร อส วนประกอบท เม อก อสร างเสร จ แล วไม สามารถเห น น บ ว ดหร อตรวจสอบได ควร ถ ายภาพการน บ ว ด หร อตรวจสอบไว เพ อเป นหล กฐานให เจ าหน าท ผ เก ยวข องตรวจสอบได ด วย จะช วยลดความ เส ยงในการถ กร องเร ยนหร อถ กตรวจสอบได โดยภาพถ าย ควรแสดงข อม ลท สามารถตรวจสอบก บแบบร ปรายการ ตามส ญญา เช น ร ปร าง ขนาด ต าแหน ง จ านวน ระยะ ความกว าง ความยาว ความส ง ความล ก เป นต น
32 แนวทางการป องก นป ญหาการบร หารส ญญา (ต อ) - กรณ การจ ดซ อ คณะกรรมการตรวจร บพ สด ควรร วม ส งเกตการณ การตรวจสอบแค ตตาล อก ต วอย าง หร อ ข อเสนอด านเทคน คของคณะกรรมการพ จารณาผลการ ประกวดราคาหร อคณะกรรมการประกวดราคาด วย - ส วนการจ ดจ าง คณะกรรมการตรวจการจ างและผ ควบค มงานควรตรวจสอบแบบแปลนแผนผ งก บสถานท ก อสร างจร งว าสามารถก อสร างได ตามแบบแปลน แผนผ งหร อไม
33 ร ปแบบการกระทาผ ดของหน วยร บตรวจ เก ดจากการฝ าฝ น หล กเล ยงหร อบ ดเบ อนระเบ ยบแบบ แผน หร อกฎข อบ งค บเก ยวก บการร บ-จ ายเง น เก ดจากการจ ดเก บรายได เก ดจากการจ ดซ อจ ดจ าง เก ดจากการม ผลประโยชน ท บซ อนหร อม ส วนได เส ย
34 ชวนค ด???
35 การพ จารณาผลการตรวจสอบและแจ งผลด งน 1.บกพร องเน องจากไม ปฏ บ ต ตามกฎหมาย (มาตรา 44) คตง.แจ ง หน วยร บตรวจให ช แจงแก ไข - หน วยร บตรวจแจ งผลต อคณะกรรมการภายใน 60 ว น - กรณ หน วยร บตรวจไม ดาเน นการโดยไม ม เหต อ นควร - คตง.แจ งกระทรวงเจ าส งก ดหร อผ บ งค บบ ญชาฯ - กรณ กระทรวงเจ าส งก ดหร อผ บ งค บบ ญชาฯไม ดาเน นการหร อม ข อโต แย ง - คตง.รายงานต อ สส. สว. และครม.
36 การพ จารณาผลการตรวจสอบและแจ งผลด งน 2. กรณ บกพร องเน องจากไม ม ข อกาหนด (มาตรา 45) - คตง.แจ งกระทรวงเจ าส งก ดหร อผ บ งค บบ ญชาฯ เพ อกาหนดท จาเป นมาตรการให หน วยร บตรวจ ปฏ บ ต - กระทรวงเจ าส งก ดฯ แจ งต อคณะกรรมการภายใน ระยะเวลาท คตง.กาหนด
37 การพ จารณาและแจ งผลการตรวจสอบ (มาตรา 46) 3.พฤต การณ น าเช อว าท จร ต/ใช อานาจหน าท โดยม ชอบ คตง.แจ งพน กงานสอบสวน เพ อดาเน นคด และให น ารายงาน ของ สตง. มาเป นหล กของส านวนด วย คตง.แจ งผ ร บตรวจ/กระทรวงเจ าส งก ด/ผ บ งค บบ ญชาฯ เพ อ ดาเน นการตามกฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บและมต ครม.แก เจ าหน าท ท ร บผ ดชอบ หน วยร บตรวจแจ งผลต อคณะกรรมการท ก 90 ว น - กรณ พน กงานสอบสวน/ผ ร บตรวจกระทรวง เจ าส งก ด/ผ บ งค บบ ญชาฯไม ดำเน นกำร - คตง.แจ ง สส. สว. และ ครม.
38 บทกาหนดโทษ ผ ร บตรวจ /ผ บ งค บบ ญชา /ผ ควบค ม / ผ กาก บ ละเลยไม ปฏ บ ต ตามมาตรา 44, 45 หร อ 46 ให ถ อว าผ น น กระทาผ ดว น ย
39 ว น ยทางงบประมาณและการคล ง
40 ความผ ดว น ยทางงบประมาณและการคล ง แบ งเป นความผ ดเก ยวก บ 1. การร บเง น การเก บร กษาเง น การนาเง นส ง 2. การเบ กเง นและการจ ายเง น 3. การบร หารงบประมาณและการก อหน ผ กพ น 4. การจ ดเก บรายได 5. เง นย ม 6. การพ สด 7. ความผ ดอ น
41 บทกาหนดโทษ ระเบ ยบคณะกรรมการตรวจเง นแผ นด น ว าด วยว น ยทางงบประมาณและการคล ง พ.ศ. ๒๕๔๔ อ ตราโทษปร บทางปกครอง ม 4 ช น ช นท 1 ปร บไม เก นเง นเด อน 1 เด อน ช นท 2 ปร บเท าก บเง นเด อน 2 4 เด อน ช นท 3 ปร บเท าก บเง นเด อน 5 8 เด อน ช นท 4 ปร บเท าก บเง นเด อน 9 12 เด อน 41
42 ไอ อ ผ ใดม น ค ดบ งอาจ กระทา...การท จร ต ก อให เก ดความเด อดร อน ต อส วนรวม จงหย ดค ด การกระทาน นเส ยโดยเร ว
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค
More information1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )
1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน
More informationการประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554
การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12
More informationแนวทางการตรวจสอบ การจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ สอบราคา
แนวทางการตรวจสอบ การจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ สอบราคา ว ตถ ประสงค การตรวจสอบ ว ตถ ประสงค การตรวจสอบ 1. เพ อให ทราบว าหน วยร บตรวจดาเน นการจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ สอบราคา ปฏ บ ต เป นไปตามกฎหมาย ระเบ ยบ หน งส
More informationรายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล
1. ว ตถ ประสงค รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1.1 ช วยงานธ รการตามคาส งผ บ งค บบ ญชา 1.2 บ นท กข อม ลในระบบฐานข อม ล และเว ปไซด 1.2 พ มพ เอกสารราชการและงานอ น ๆ ตามค าส งผ บ งค บบ ญชา 1.4
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล
More informationแผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน
แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด
More informationแบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น
แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ
More informationส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท
บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ
More informationสารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ
คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข
More information๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท
๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก
More information2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย
1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต
More informationข นตอนการจ ดซ อ/จ ดจ างโดยว ธ ตกลงราคา การจ ดซ อว สด โดยว ธ ตกลงราคา รายละเอ ยดข นตอนการปฏ บ ต งาน 1.1 ร บใบขอให จ ดหารว สด (แบบ พ.
ข นตอนการปฏ บ ต งาน การจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ ตกลงราคา โดยว ธ สอบราคา โดยว ธ ประกวดราคา โดยว ธ ประกวดราคาด วยว ธ การทางอ เล กทรอน กส การจ างก อสร าง โดยว ธ ตกลงราคา โดยว ธ สอบราคา โดยว ธ ประกวดราคา โดยว
More informationแบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า
แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ
More informationม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ
ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท
More informationจ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ
ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล
More informationความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา
ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม
กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท (ฉบ บปร บปร ง) ว นท บ งค บใช ๑ ส งหาคม ๒๕๕๔ หน า ๑ ของ ๙ สารบ ญ ห วข อ หน า ว ตถ ประสงค ๑ ขอบเขต ๒
More informationแนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน
แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน พ จารณา 4 เร อง เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต ) เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร
More information(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)
ตามหน งส อสาน กงาน ก.ค.ศ.ด วนท ส ด ท ศธ 0206.4/ว 17 ลงว นท 30 ก นยายน 2552 (ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ว ทยฐานะชานาญการ 2) แบบรายงานผลการปฏ
More informationรายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ
More informationข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ
More informationพ ธ เป ดการประช มส มมนา โดย นายสมศ กด โชต ร ตนะศ ร ผ อานวยการสาน กงบประมาณ
1 พ ธ เป ดการประช มส มมนา โดย นายสมศ กด โชต ร ตนะศ ร ผ อานวยการสาน กงบประมาณ 2 ห วข อการบรรยาย 1. มาตรการเพ มประส ทธ ภาพการใช จ ายรายจ าย ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2558 2. แผนการปฏ บ ต งานและแผนการใช จ ายงบประมาณ
More informationค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท
ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ
More informationปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล
More informationบทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)
ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน
More informationมาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค
More informationรายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ
ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ
More informationโดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล
มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม
More informationแบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท
ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************
More informationหมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ
หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน
More informationโครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน
หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท
More informationค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม
ค ม อระบบรายงานการดาเน นงานรายเด อน (version 2.0) 1 ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม 1. เป นป มท ใช เพ อล างค าของข อม ลท ใช ในการกาหนดเง อนไขในการค นหาของแต ละเมน 2.
More informationแบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร
(แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ
More informationหล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ
หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด
More informationรายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต
More informationค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน
หน า 1/6 ผ จ ดทา ผ ตรวจสอบ.. (นางสาวมณฑ รา ถาวรย ต การต ) (นางสาวอ มพ ชน นวลแสง) ห วหน าฝ ายตรวจประเม น ผ แทนฝ ายบร หาร 14 / ม.ค. / 55 12 / ม.ค. / 55 ผ อน ม ต (นางธน ฏฐา จงพ ร เพ ยร) ผ อ านวยการศ นย พ
More informationเอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น 1.0.1 โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล
1. ข นตอนการใช งานในแต ละโปรแกรม 1.1 WVPODT01 : ค นหารายการแจ งความต องการจ ดหา ว ตถ ประสงค : เพ อค นหารายการแจ งความต องการจ ดหาท หน วยงานท าการบ นท กไว ผ ใช : หน วยงานท ต องการขอซ อ/จ าง เง อนไข : หากม
More informationคาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒
เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ
More informationบ นท กข อความ เร อง รายงานผลการเป ดซองสอบราคาจ างส งตรวจว เคราะห ทางพยาธ ว ทยา
บ นท กข อความ ส วนราชการ รพ.รร.จปร. (โทร.๖๒๗๘๕) ท กห ๐๔๖๐.๖.๑.๖/ ว นท เร อง รายงานผลการเป ดซองสอบราคาจ างส งตรวจว เคราะห ทางพยาธ ว ทยา เร ยน อ างถ ง ๑. ระเบ ยบสาน กนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด พ.ศ.๒๕๓๕ และท
More informationตารางก าหนดอาย การเก บเอกสารการเง น และเอกสารท เก ยวข อง ล าด บท ช อเร อง ก าหนดอาย การเก บ หมายเหต
1 ส าเนาหน งส อเว ยนเก ยวก บการเง น 1.1 ส าเนาหน งส อเว ยนเพ อทราบ เช น 1.1.1 ส าเนา พ.ร.บ.ให อ านาจกระทรวง- การคล งก เง นจากต างประเทศ 1.1.2 ส าเนาพระราชก าหนด เร องให อ านาจ กระทรวงการคล งปร บโครงสร
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ
More informationการว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ
หล กประส ทธ ภาพ หล กการตอบสนอง (O1) (O) (O3) การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ ว ตถ ประสงค : เพ อให รายจ ายลงท นเป นไปตามค าเป าหมายร อยละของการเบ กจ ายเง น ต วช ว ด : ร อยละของรายจ ายลงท น หน วยน
More informationสารบ ญตาราง ตารางท หน า
สารบ ญ บทท หน า บทสร ปผ บร หาร I 1 บทนา 1 หล กการและเหต ผล 1 ว ตถ ประสงค และเป าหมาย 2 ขอบเขตของการว จ ย 2 ประโยชน ท ได ร บจากการว จ ย 4 น ยามศ พท เฉพาะ 4 กรอบแนวค ดของการว จ ย 7 2 แนวค ด ทฤษฎ และงานว
More informationก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ
แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด
More informationค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน
ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน http://recc.erc.or.th/ercnetwork โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร
More informationช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง
4-1-001 มาตรฐานก าหนดต าแหน ง สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งต าแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานธ รการและงานสารบรรณ ซ งม ล กษณะงาน ท ปฏ บ ต เก ยวก บการร าง โต ตอบ บ นท ก ย อเร อง ตรวจทานหน
More informationPage 1 4-1-001-ปะหน า มาตรฐานก าหนดต าแหน ง ต าแหน งประเภท ท วไป สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป
4 1 001 4-1-001-ปะหน า มาตรฐานก าหนดต าแหน ง ต าแหน งประเภท ท วไป สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งต าแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานธ รการและงานสารบรรณ ซ งม ล กษณะงาน ท ปฏ บ ต เก ยวก บการร
More informationสถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ
การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร
More informationค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ
ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.
More informationค ม อการด าเน นการจ ดซ อ และจ ดจ าง
1 ค ม อการด าเน นการจ ดซ อ และจ ดจ าง ระเบ ยบ ส าน กงานนายกร ฐมนตร ว าด วยการพ สด พ.ศ.2535 และแก ไขเพ มเต ม ข อ 18 (1-6) ข อ 19 ข อ 20 ข อ 21 ข อ 22 ข อ 23ข อ 24 ข อ 26 ข อ 26 ว ธ การซ อ และการจ างคร งหน
More informationแผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค
More informationค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)
ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding) จ ดท าโดย กล มงานมาตรฐานการจ ดซ อจ ดจ างด วยว ธ การทางอ เล กทรอน กส สารบ ญ 1. ขอร บ/ ช อเอกสาร... 1 หน า 2. เสนอราคา... 16 ค ม อการใช งานของผ
More informationระเบ ยบคณะกรรมการการเล อกต ง ว าด วยเง นส งเสร มประส ทธ ภาพการปฏ บ ต งานท ด ของพน กงานและล กจ างประจ าของส าน กงานคณะกรรมการการเล อกต ง พ.ศ.
หน า ๒๐ ระเบ ยบคณะกรรมการการเล อกต ง ว าด วยเง นส งเสร มประส ทธ ภาพการปฏ บ ต งานท ด ของพน กงานและล กจ างประจ าของส าน กงานคณะกรรมการการเล อกต ง พ.ศ. ๒๕๕๕ โดยท คณะกรรมการการเล อกต งเป นองค กรอ สระตามร ฐธรรมน
More informationแนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.
แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค. อ.ส.ค. กาหนดหน วยร บตรวจและส วนงานย อย ด งน หน วยร บตรวจ ส วนงานย อย แผนกบร หารความเส ยงฯ ฝ าย/สาน ก/สาน กงาน แบบฟอร มของหน วยร บตรวจ แบบ ปอ.1 : หน งส อร บรองการประเม
More informationการจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.
การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด
More informationแบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร
แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท
More informationเอกสารประกอบฎ กา เบ กจ ายเง น เบกจายเงน
03/10/57 เอกสารประกอบฎ กา เบ กจ ายเง น เบกจายเงน 1 ข อบกพร อง เอกสารประกอบฎ กาเบ กจ ายเง น 1. ส งใช เง นย มไม ม ฎ กาเบ กจ ายให ตรวจสอบ 2. ไม ม ใบเสร จร บเง นประกอบฎ กาให ตรวจสอบ 3. ไม ม หล กฐานประกอบการเบ
More informationแนวทางการตรวจสอบ เร อง การบร หารจ ดการทร พย ส น ด านการควบค มการใช และการจาหน ายรถราชการ รวมท งกรณ เล อกร บเง น ค าตอบแทนเหมาจ ายแทนการจ
แนวทางการตรวจสอบ เร อง การบร หารจ ดการทร พย ส น ด านการควบค มการใช และการจาหน ายรถราชการ รวมท งกรณ เล อกร บเง น ค าตอบแทนเหมาจ ายแทนการจ ดหารถประจาตาแหน ง ว ตถ ประสงค การตรวจสอบ 1. เพ อให ทราบว าหน วยร
More information๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)
แผนปฏ บ ต งานการจ ดเก บภาษ ป าย ประจ าป ๒๕๕๗ แยกปฏ บ ต ตามข นตอนของก จกรรม ก. ข นเตร ยมการ ๑. ตรวจสอบและค ดลอกรายช อผ อย ในเกณฑ เส ยภาษ ในป งบประมาณ ก นยายน (บ ญช ล กหน ตามเกณฑ ค างร บ) ๒. สารวจและจ ดเตร
More informationปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...
ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************
More informationแผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร
แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : 1 การบ งช ความร จ ดประช มภายในหน วยเพ อ ว เคราะห และตรวจสอบองค ความร ท ม อย และต องใช โครงการสรรหา พน กงาน สามารถบรรจ พน กงานได ตาม ความต องการ ระเบ ยบ
More informationการจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน
การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การเตร ยมการสอนรายว ชา...รห ส... ระด บช นม ธยมศ กษาป ท... ภาคเร ยนท... โครงสร างรายว ชา... รห ส... โดย คร... กล มสาระการเร ยนร... โรงเร ยนปท มธาน น นทม
More informationระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม
ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข
More informationการลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค
การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค 1. แผนผ งเสดงข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการท ก าหนดไว เด ม ประชาชน ย นค าร อง รายงาน ผ ผ บ งค บบ ญชา เพ
More informationการพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน
การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ
More informationตารางสร ปผลคะแนนของผลการประเม นการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ ส าน กงานคณะกรรมการป องก นและปราบปรามยาเสพต ด กระทรวงย ต ธรรม (ร อยละ)
ม ต ท 1 ม ต ด านประส ทธ ผล 50 4.0057 1 ระด บความส าเร จของร อยละเฉล ยถ วงน าหน กในการ 30 4.1282 บรรล เป าหมายตามแผนปฏ บ ต ราชการของกระทรวง และนโยบายส าค ญ/พ เศษของร ฐบาล 1.1 ระด บความส าเร จของร อยละเฉล
More informationKingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±
KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± Inordertopromotepubliceducationandpublicsafety,equal justiceforal,abeterinformedcitizenry,theruleoflaw, worldtradeandworldpeace,thislegaldocumentishereby madeavailableonanoncommercialbasis,asitistherightof
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถานท กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 17 เมษายน พ.ศ. 2557
ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถาน กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 7 เมษายน พศ 7 ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถาน Page คานา ตามมหาว ทยาล ยได ม นโยบายให ท กหน วยงาน จ ดทาค ม อการปฏ
More informationระเบ ยบกระทรวงการคล ง ว าด วยค าใช จ ายในการฝ กอบรม การจ ดงาน และการประช มระหว างประเทศ พ.ศ.2549 และแก ไขเพ มเต ม ฉบ บท 3 พ.ศ.2555
ระเบ ยบกระทรวงการคล ง ว าด วยค าใช จ ายในการฝ กอบรม การจ ดงาน และการประช มระหว างประเทศ พ.ศ.2549 และแก ไขเพ มเต ม ฉบ บท 3 พ.ศ.2555 ระเบ ยบเด ม ระเบ ยบใหม การเปล ยนแปลง ข อ ๖ การเบ กจ ายค าใช จ ายในการฝ
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ
ค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ จ ดท าโดย ผ องพรรณ ก นธ ยะ เจ าหน าท บร หารงานท วไปช านาญการพ เศษ ห วหน าสาน กงานคณบด คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า มหาว ทยาล ยแม โจ 2555 ค านา ค
More informationรายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...
มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว
More informationข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒
(ร าง) ประกาศกระทรวงอ ตสาหกรรม เร อง หล กเกณฑ การน าเข า หร อม ไว ในครอบครองซ งว ตถ อ นตรายชน ดท ๔ เพ อใช เป นสารมาตรฐานในการว เคราะห ทางห องปฏ บ ต การ ท กรมโรงงานอ ตสาหกรรม ร บผ ดชอบ พ.ศ.... อาศ ยอ านาจตามความในมาตรา
More informationพ ธ เป ดการประช มส มมนา
1 พ ธ เป ดการประช มส มมนา โดย โดย นายเพ มศ กด ส จจะเวทะ ท ปร กษาสาน ก นายสมศ กด โชต ร ตนะศ ร ผ อานวยการสาน ก ว นท 6 ส งหาคม 2558 ณ ห องประช ม ช น 2 อาคาร 52 ป สาน ก 1.การทบทวน ของส วน ราชการ 2 5. การบร
More informationความสาค ญของการประเม น และการเตร ยมความพร อมสาหร บการร บตรวจประเม น
สถาบ นพ ฒนาการดาเน นการต อส ตว เพ องานทางว ทยาศาสตร (สพสว.) สาน กงานคณะกรรมการว จ ยแห งชาต (วช.) ความสาค ญของการประเม น และการเตร ยมความพร อมสาหร บการร บตรวจประเม น โดย ศาสตราจารย พ เศษ ดร.จอมจ น จ นทรสก
More informationNature4thai Application
ค ม อการใช งานระบบจ ดการเน อหา Nature4thai Application สถานการณ ประจาว นด านทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม User Manual หน า 1 ถ ง 12 สารบ ญ ค ม อการใช งานระบบจ ดการเน อหา (CMS) หน า คาแนะนาในการเตร ยมข
More informationโครงการก อสร างอาคารสาน กงานขนส งจ งหว ดส ราษฎร ธาน พร อมส งก อสร างประกอบ (ทดแทน)
334 โครงการก อสร างอาคารสาน กงานขนส งจ งหว ดส ราษฎร ธาน พร อมส งก อสร างประกอบ (ทดแทน) ๑. หล กการและเหต ผล ด วยอาคารสาน กงานขนส งจ งหว ดส ราษฎร ธาน เป นอาคารสาน กงานท ก อสร างมานานกว า ๒๐ ป สภาพอาคารม
More informationเอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป
เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ
More informationHow To Read A Book
แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท
More informationเอกสารประกอบหมายเลข 4
เอกสารประกอบหมายเลข 4 ผลงานท เป นผลการด าเน นงานท ผ านมา (1) ของนายโสภณ ศร โยธ น ต าแหน ง น กว เคราะห นโยบายและแผนช านาญการ ส งก ด กองแผนงาน เพ อประกอบการค ดเล อกเพ อประเม นผลงานและแต งต งให ด ารงต าแหน
More informationค ม อ การจ ดทาฐานข อม ลเพ อการจ ดทาเอกสารงบประมาณ ฉบ บท 5 รายงานภาวะเศรษฐก จและการคล ง สาหร บ ร ฐว สาหก จ องค การมหาชน กองท นและเง นท นหม นเว ยน
ค ม อ การจ ดทาฐานข อม ลเพ อการจ ดทาเอกสารงบประมาณ ฉบ บท 5 รายงานภาวะเศรษฐก จและการคล ง สาหร บ ร ฐว สาหก จ องค การมหาชน กองท นและเง นท นหม นเว ยน สาน กจ ดทางบประมาณองค การบร หารร ปแบบพ เศษและร ฐว สาหก จ
More informationเอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..
เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป
More informationการตรวจสอบการด าเน นงาน (Performance Audit)
การตรวจสอบการด าเน นงาน (Performance Audit) 1. ความหมาย การตรวจสอบการด าเน นงาน (Performance Audit) เป นการตรวจสอบท เน นผลของการ ด าเน นงานท เก ดข นจร งในระหว างด าเน นการและหร อท แล วเสร จ ว าเป นไปตามว
More informationแผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘
แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท
More informationหล กการจ ดหาพ สด และข นตอนการจ ดหา
169 ค ม อการปฏ บ ต ราชการสายงานจเร หล กการจ ดหาพ สด และข นตอนการจ ดหา ส วนราชการจะต องด ำเน นการจ ดหาพ สด ให สอดคล องก บพระราชกฤษฎ กา ว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารก จการบ านเม องท ด พ.ศ. ๒๕๔๖ มาตรา
More informationแผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร
แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป
More informationBMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน
BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ
More informationข อบ ญญ ต องค การบร หารส วนต าบลหนองก ง
ข อบ ญญ ต องค การบร หารส วนต าบลหนองก ง เร อง ก าหนดบร เวณห ามก อสร าง ด ดแปลง หร อเปล ยนการใช อาคารบางชน ด หร อบางประเภท ในพ นท บางส วนในเขตองค การบร หารส วนต าบลหนองก ง อ าเภอเม องกาฬส นธ จ งหว ดกาฬส
More informationแนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔
แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก
More informationต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง
ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให
More informationและจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ
1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด
More informationOffice of the Civil Service Commission (OCSC)
Office of the Civil Service Commission (OCSC) 1 การพ ฒนาระบบงานบร หารทร พยากรบ คคล 1. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บกรม (DPIS) 2. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บจ งหว ด (PPIS) 3. ระบบสารสนเทศข าราชการพลเร
More information๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช
1 ก าหนดการช วงบ าย ๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช ๑๔.๑๕ ๑๔.๔๕ น. การขออน ญาตประกอบก จการไฟฟ าและการ รายงานข
More informationประชาส มพ นธ โครงการ ฝ กอบรมเพ อเป นม ออาช พ ด านการบร หารงานบ คคลส วนท องถ น 1. หล กการและเหต ผล ป จจ บ นการบร หารงานบ คคลส วนท องถ น คณะกรรมการกลางข าราชการและพน กงานส วนท องถ น (ก.จ., ก.ท. และ ก.อบต.)
More information/15.1.1.1 งานบร หารท วไป
15. สาน กอ ตสาหกรรมไม ม หน าท ความร บผ ดชอบ ด งต อไปน (1) วางระบบ พ ฒนาเทคโนโลย และเคร องม อในการแปรร ปผลผล ตจากไม เย อใย และไม ในระบบการใช ประโยชน ไม อย างครบวงจร (2) วางแผนการลงท นและบร หารจ ดการ เพ
More informationหล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author
หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT
More informationแผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗
แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.
More information5-79 5. กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น
5-79 5. กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น การบ นท กรายการขอจ ายช าระเง นผ าน GFMIS Web Online ให ใช แบบ ขจ05 โดยการอ างอ ง ให เล อกป พ.ศ.ของรายการขอเบ กเง น ตามด วยระบ เลขท เอกสารจ านวน 10 หล ก ค อ
More informationกล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา
กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร
More information